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Devenir un Leader Performant et Motivant

8 heures
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Gratuit

Vous êtes responsable d’une équipe ou d’un service ? Vous souhaitez développer vos compétences managériales et votre leadership, afin de renforcer votre légitimité, votre autorité, faire adhérer vos collaborateurs à vos projets ou tout simplement, être plus à l’aise au quotidien ? Cette formation est à destination des managers qui souhaitent affirmer leur leadership avec efficacité.

Objectifs pédagogiques

• Développer un leadership positif et susciter l’adhésion de ses collaborateurs ;
• S’organiser quotidiennement dans son travail ;
• Accompagner les nouveaux salariés ;

• Apaiser et résoudre les conflits ;
• Gestion des performances des employés ;

• Gestion du stress et confiance en soi.

Matériel nécessaire

• Disposer d’un ordinateur, d’un smartphone ou d’une tablette avec une connexion Internet.
• Navigateur web : Google Chrome, Firefox.

Modalités d’évaluation des acquis

• Auto-évaluation sous forme de questionnaires ;

• Exercices sous formes d’ateliers pratiques ;
• Questionnaire de positionnement ;
• Evaluation à chaud.

Moyens pédagogiques et techniques

Notre technologie vous garantit une gestion autonome de tout votre dispositif e-learning, blended learning, classes virtuelles avec une prise en main immédiate et intuitive.

• Plateforme personnalisable à votre charte ;
• Accès illimité à la plateforme de cours 24/7 ;
• Catalogue de plus de 1000 heures de modules e-learning;

• Cours théoriques au format vidéo ;
• Formations accessibles via un ordinateur ou une tablette ;

• Assistance technique par téléphone, chat et email ;

Notre technologie garantit une simulation logicielle parfaite ne nécessitant aucune installation sur le poste de l’apprenant et consommant une très faible bande passante.

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Aucun
Tous publics
Audiodescription et sous titrages non disponibles
Stimuler et récompenser ses employés 1 - Aperçu du cours 2 - Vos employés
3 - Pourquoi le faire? 4 - Appréciation 5 - Poser les bases 6 - Les rouages Gérez efficacement votre temps 1 - Aperçu du cours
2 - Qu'est ce que la gestion du temps? 3 - Fixer des objectifs
4 - Astuces de planification
5 - Etablissement des priorités
6 - Prendre des décisions
7 - Déléguer
8 - Etablissement des horaires
9 - Mettre fin à la procrastination
10 - Mettre de l'ordre
11 - Organisez vos dossiers
12 - Gérez votre charge de travail
13 - Résumé du cours Comblez le gap générationnel 1 - Aperçu du cours
2 - L'histoire en bref
3 - Trouver un terrain d'entente
4 - Les différentes générations
5 - Recruter pour combler l'écart
6 - Des solutions créatives
7 - L'importance de la planification
8 - Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés Choisir les bons outils d'aide à la décision
1 - Aperçu du cours
2 - Définitions 3 - Prendre des décisions
4 - Le modèle de résolution de problèmes 5 - La boîte à outils de résolution de problèmes
6 - Prendre de bonnes décisions de groupe
7 - Analyse et sélection de solutions
8 - Planification et organisation
9 - Résumé du cours Accompagnement d'un nouveau salarié 1 - Aperçu du cours
2 - Définir l'intégration
3 - Créer l'équipe directrice de l'intégration 4 - Trouver les processus et les personnes 5 - Fixer des objectifs
6 - Elaboration d'un cadre
7 - Image de marque du programme
8 - Comprendre l'engagement des employés
9 - Dix façons de rendre votre programme unique
10 - Jeux et divertissements La résolution de conflits 1 - Aperçu du cours
02 - Définir les conflits
03 - Types de conflits
04 - Conflit ouvert et conflit caché
05 - Comportement spontané et réfléchi 06 - La fenêtre Johari
07 - Les étapes du conflit
08 - Le rôle de la communication
09 - Techniques d'écoute active
10 - Compétences en paraphrases
11 - Des questions percutantes
12 - Langage corporel
13 - Les conflits et leur résolution
14 - Aider les autres à surmonter les conflits Gestion des performances des employés 1 - Aperçu du cours
2 - Le modèle de gestion partagée
3 - Fixer des objectifs
4 - Phase 1 (préparation)
5 - Phase 2 (activation)
6 - Phase 3, partie A (évaluation continue) 7 - Phase 3, partie B (évaluation officielle) Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi
1 - Aperçu du cours
2 - L'estime de soi et la confiance en soi 3 - Améliorer l'estime de soi 4 - Bâtir l'autonomie
5 - L'affirmation de soi
6 - Gagner la confiance
7 - Créez ce que vous voulez 8 - Résumé Gestion du stress 1 - Aperçu du cours
2 - Définir le stress et son influence sur nous
3 - Situations pouvant être à l'origine du stress 4 - Etablir des fondations solides
5 - Stratégies mentales
6 - Le stress au travail
7 - Conseils sur la gestion du temps
8 - Le stress à la maison
9 - Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous motivent